精密设备钣金产品质量提高东莞钣金厂家要做好以下4点

2023/7/28 来源：东莞BBIN宝盈集团钣金科技 点击次数：

东莞钣金厂家的产品质量管理，那这里面就牵涉到很多内容，那质量关系到企业管理的方方面面，主要有以下几点：

1、质量控制与培养员工的速度有关，如果一个新员工需要两年或者更多的时间才能培养成为一个熟手的话，那东莞钣金加工产品质量是没办法管理好，因为你一管理，老员工就会不服管，你拿他一点办法都没有，因为新员工跟不上，老员工不配合，你没有办法去管理他，所以说要加强新员工的培养，要强新员工的指导。

2、产品管理与员工的质量意识有关系，所以要经常开品质会议，经常讲一些质量方面的东西，来培养员工的质量意识。明确产品质量标准，你的质量什么是合格的，什么是不合格的。新产品上线必须有产前会议，没有产前会怎么统一质量标准呢？必须设立首件确认，必须有非常标准的产品来验证后期生产的产品，然后产线才能按照标准做，还要设立自检、互检、倒检、巡检、出货检。那要有，

3、监管流程必须严格执行，流程监督流程中某一个环节出现了问题一定要问责，一定要有制度。加强基层员工质量监管的与激励措施，他才替你监管质量。

4、管理层的薪酬设计，班组长和质检员的薪酬设计，一定要跟精密设备钣金厂家质量密切相关，如果他们跟质量没有多大关系的话，他就不会去管理质量了。

另外，在品质管理中组长和质检谁的责任大呢？

在质量方面，那一定是组长的责任大，好多人就是说质检员你是专门管质量的，那你的责任大，其实真正责任大的是班组长，那我们怎么样才能让班组长，让质检员他们来回去给你巡查，去关注质量呢？薪酬设计能够激发所有人的积极性，否则员工不可能关注质量。

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